Game corporativo que de forma lúdica provoca os participantes a pensar estrategicamente os desafios enfrentados pela sua empresa em tempos competitivos.

Os participantes passam “1 ano” em Kantun, ilha paradisíaca, com governo e constituição próprios e são desafiados a vender um produto inovador confrontando-se para atender aos clientes. Para atuar no mercado, os participantes têm que decidir sobre a região de atuação, mix de produto, preços de comercialização, investimentos promocionais, dimensionamento da força de vendas e aquisição de pesquisas de mercado e preço.

Os principais aspectos trabalhados são: Construção de cenários; Definição dos objetivos na conquista e retenção de clientes; Análise da atratividade de mercado; Conhecimento e foco no cliente; Estratégias de precificação; Estratégias de promoção; Dimensionamento da força de vendas; Análise estratégica de mercado; Análise estratégica da concorrência.

Ao final do jogo as equipes fazem uma breve apresentação sobre a experiência. É avaliada a estratégia utilizada, sua eficácia e o impacto em relação às estratégias das equipes concorrentes. O consultor avalia a capacidade dos participantes de reconhecer obstáculos que influenciaram seus resultados e estratégias, fazendo uma analogia com a realidade da empresa e as peculiaridades de seu mercado.