EXPERIÊNCIA APLICADA EM SIMULAÇÕES DE MERCADO

As simulações de mercado e jogos corporativos desenvolvidos pela Academia de Marketing são INTERATIVAS, ÁGEIS E DIVERTIDAS. Abrangem, ao mesmo tempo, ASPECTOS ESTRATÉGICOS (gestão, planejamento, produtividade, projetos, estratégia) e COMPORTAMENTAIS (atitudes, posturas, trabalho em equipe e competências específicas).

Podem ser experimentadas em 4 ou 8 horas e propicia aos participantes VIVENCIAR SITUAÇÕES ADVERSAS, de conflito em equipe, onde mais de uma alternativa é possível para se alcançar o objetivo. CONSENSO, EQUILÍBRIO entre as alternativas, CAPACIDADE DE TOMAR DECISÕES RÁPIDAS e AVALIAR OS SEUS IMPACTOS, bem como trabalhar o nível de stress entre o grupo e ADMINISTRAR ATITUDES E POSTURAS DIFERENTES é ponto comum de todos os nossos jogos.

Ambientados em cenários às vezes inóspitos, como o coração do árido continente africano, às vezes em cenários paradisíacos, como os Alpes suíços e ainda uma ilha no oceano pacífico, os participantes são convidados a testar e aplicar as MAIS DIVERSAS COMPETÊNCIAS EXIGIDAS EM UM MUNDO EM CONSTANTE MUTAÇÃO, onde decisões acertadas hoje, se mostram obsoletas no momento seguinte.

Os participantes assumem diferentes papéis durante as dinâmicas, o que facilita o aprimoramento de uma VISÃO HOLÍSTICA DE MERCADO.

Ao término das dinâmicas, é feita uma ampla discussão da vivência e analogias com a realidade de cada um, visando promover um APRENDIZADO EFETIVO, a sedimentação dos conceitos praticados e uma MELHOR COMPREENSÃO DE SEU MERCADO.

As pressões e a ansiedade vivenciadas durante as simulações e os jogos são semelhantes àquelas vividas no ambiente de trabalho. Os participantes ainda lidam com prazos, perda de recursos, pontos de vista diferentes e pressões, enquanto tentam atingir o objetivo de cada dinâmica.

FOCOS DE APRENDIZAGEM:

• Capacidade de pensar e agir de forma estratégica;
• Desenvolvimento de visão de longo prazo;
• Gerenciamento de informações ao processo de tomada de decisões;
• Gerenciamento de recursos para levar à produtividade máxima;
• Planejamento para obter sucesso;
• Liderança e pró atividade;
• Administração da diversidade e conflitos em equipe;
• Análise de alternativas e tomada de decisão em grupo;
• Gerenciamento de mudanças e adaptação a novas situações;
• Avaliação da performance e conquista de resultados em equipe;
• Gerenciamento de riscos e mensuração de resultados.