Jogo de negócios vivenciado em um ambiente de alta competitividade e soluções inovadoras, onde os participantes deverão fazer apuradas análises mercadológicas e desenvolver produtos adequados a diversos públicos, com diferentes necessidades.

Pautado no ano de 2020, em que o mundo passa por profundas transformações sociais e tecnológicas, os participantes tornam-se gestores da RoboTronics Corporation, uma montadora robótica que produz e comercializa andróides para os mais variados fins – militar, científico, doméstico e industrial. Visando garantir os objetivos corporativos, as equipes de gestores farão uma leitura do cenário externo, detectando oportunidades, prospects, seus perfis e necessidades latentes, bem como a ação da concorrência. Com esta leitura, deverão então definir e comprar os componentes dos modelos RoboTron – programas, baterias, estruturas e idiomas -, que impactarão diretamente no custo dos andróides, seus benefícios ao usuário e conseqüente aceitação pelos prospects.

Os principais aspectos trabalhados são:

• Visão de cenários;
• Interpretação de mega-tendências do mercado;
• Planejamento Estratégico;
• Inovação de produtos e serviços;
• Gestão do conhecimento e inteligência competitiva;
• Aproveitamento de leads, prospects e oportunidades;
• Compreensão das expectativas do cliente;
• Composição do mix de produto;
• Composição e políticas de preços;
• Reflexos da globalização;
• Necessidades logísticas.

Finalizado o jogo, o consultor explora junto às equipes suas maiores facilidades e dificuldades encontradas na análise estratégica do ambiente vivenciado. Faz um paralelo dos aspectos do jogo com a realidade da empresa, tendo como base um mercado cada vez mais exigente e globalizado.