Nesta dinâmica lúdica, os participantes compreendem o funcionamento da gestão interna de uma empresa (movimentos e controles financeiros, projetos e ações de Recursos Humanos, planos e ferramentas de mercado e vendas), obtendo uma visão sistêmica de processos.

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Em 2040, após a colonização de vários planetas do sistema solar, as viagens espaciais começam a ser frequentes. Neste período, o mercado de produtos desidratados para alimentação cresceu exponencialmente. As empresas fabricantes possuem diversos parceiros para revenda e distribuição e as fornecedoras lucram com a comercialização de três linhas de produtos.

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Com informações sobre recursos, ações estratégicas e ferramentas com indicadores de mercado à mão, os participantes são responsáveis por distribuir os produtos e conquistar a maior participação de mercado possível da fabricante Saturno, com o objetivo de aumentar sua carteira de clientes e gerir adequadamente a empresa distribuidora por meio de ações planejadas em seu território.

Aprendizagem

• Evidenciar a importância da boa análise das informações de mercado

• Evidenciar a importância do planejamento estratégico

• Antever possíveis situações mercadológicas (análise dos ambientes interno e externo)

• Tomada de decisões baseada em análises de cenários

• Ressaltar a importância do alinhamento entre as diversas estratégias da empresa, com foco em resultados concretos

• Exercer liderança em vendas e nos processos de distribuição

• Evidenciar o impacto da utilização apropriada de recursos

• Alinhar a comunicação entre a equipe

Objetivos